Форма входа
Читем онлайн Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика - Елена Ветлужских
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Хотя в наших российских компаниях все еще существуют ситуации, когда размер премирования зависит от субъективной оценки руководителя или его настроения. Кроме того, часто менеджеры не осведомлены не только в том, как нужно выполнить задание, но и в том, что от них требуется, чтобы руководитель был удовлетворен их работой и они получили адекватное вознаграждение. В таком случае сотрудник не знает, как изменить свое поведение, чтобы получить большее вознаграждение, даже если он этого и желает.
Таким образом, если вы хотите получить мотивированного сотрудника, система вознаграждения должна быть понятной и прозрачной.
Пятый принцип. Справедливость системы оплаты труда
По теории справедливости Адама Смита вознаграждение должно быть справедливым, т. е. недопустима ситуация, которая часто встречается в наших компаниях, когда вновь пришедшему сотруднику за выполнение тех же самых функций выплачивается бóльшая зарплата. Если вознаграждение несправедливо, то возможными последствиями могут быть:
1. Минимальное приложение усилий в своей деятельности.
2. Демотивация сотрудника, потеря им интереса к работе.
3. Поиски параллельных доходов.
4. Воровство.
5. Интриги.
6. Увольнение.
За бóльший вклад или бóльшую ответственность и результативность должно, соответственно, выплачиваться и большее вознаграждение. Справедливость можно установить, если провести оценку должностей/рабочих мест и установить уровень заработной платы (постоянную часть) в соответствии с ценностью должности для компании: чем она выше, тем выше постоянная часть зарплаты (см. главу 3), а величина переменной части заработной платы зависит от результатов деятельности конкретного сотрудника (см. главу 4).
Конец ознакомительного фрагмента.
Сноски
1
См. сайт www.e-xecutive.ru.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика - Елена Ветлужских бесплатно.
Похожие на Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика - Елена Ветлужских книги
- Охрана труда в медицинских учреждениях - Юрий Михайлов - Управление, подбор персонала
- Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI - Елена Ветлужских - Управление, подбор персонала
- Мотивация - Ася Барышева - Управление, подбор персонала
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес - М. Зобнина - Управление, подбор персонала
- Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании - Хэмен Саймон - Управление, подбор персонала
- Кризис – остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса - Джон Эйкен - Управление, подбор персонала
- Выжми из персонала всё! Мотивация продавцов в розничном магазине - Денис Подольский - Управление, подбор персонала
- Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир - Энди Бойнтон - Управление, подбор персонала
- Директ-маркетинг. Как развить бизнес с минимальными затратами - Евгений Смолокуров - Управление, подбор персонала