Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сайт для продажи мероприятия
Правильный сайт выполняет следующие функции:
♦ привлечение клиентов;
♦ формирование и поддержка имиджа;
♦ информирование определенных групп аудитории;
♦ автоматизация информационных процессов (рассылка, информация о дате и месте проведения тренингов и т. п.).
Критерии оценки эффективности сайта:
♦ количество людей, зарегистрировавшихся на мероприятие через сайт;
♦ количество предварительных регистраций на сайте;
♦ общее количество звонков и e-mail-сообщений после просмотра информации на сайте;
♦ получение бланков акций, скидок;
♦ количество закачек контента с сайта.
Что необходимо сделать:
♦ всем, кто сколько-нибудь имеет отношение к продвигаемому мероприятию, желательно создать свои личные сайты (блоги), где будет периодически размещаться информация о главном сайте и проводимых мероприятиях;
♦ зарегистрироваться на нескольких популярных форумах и по возможности распространять информацию о тренингах и тренерах.
Работа над сайтом начинается уже с его названия. Адрес (доменное имя) должен быть кратким, удобным и запоминающимся. Это может быть сочетание двух созвучных коротких слов, но лучший вариант – одно короткое (до семи букв) слово.
Домен сайта лучше всего регистрировать в зоне *.ru или *.com.
Независимо от того, в каком формате вы работаете (тренинговый центр или персональный тренер), под каждое мероприятие необходимо оформить отдельную страницу с конкретной информацией, названием и программой.
Страницы продающего сайта должны быть максимально информативными и при этом краткими.
Рассмотрим в качестве примера наш проект «Тренер на миллион». Введение в курс дела начинается с доменного имени (например, trenernamillion.ru).
Главная страница сайта содержит следующие элементы.
1. Заголовок «Тренер на миллион».
2. Подзаголовок «Как собрать, продвинуть и продать ваш семинар или тренинг».
3. Презентационное видео. Чем более качественное видео вы разместите, тем лучше. В видеообращении тренер рассказывает о мероприятии, объясняет ценность предоставляемой информации, дает технические подробности: когда, во сколько, где. Продолжительность видео – до двух минут.
Конец ознакомительного фрагмента.
- Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Кадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персонала - Илья Мельников - Управление, подбор персонала
- Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга? - Елена Макота - Управление, подбор персонала
- Директ-маркетинг. Как развить бизнес с минимальными затратами - Евгений Смолокуров - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы - Олег Крышкин - Управление, подбор персонала
- Настольная книга финансового директора - Стивен Брег - Управление, подбор персонала
- Пирамида эффективности: от разрозненных техник к цельной системе - Тамара Майлс - Управление, подбор персонала
- Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования - Анатолий Сперанский - Управление, подбор персонала
- Основы управления предприятием - Юлия Орлова - Управление, подбор персонала