Форма входа
Читем онлайн Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России - Аркадий Теплухин
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
● Разработать систему вознаграждения и поощрения работников, которые предоставляют идеи. Это даст людям стимул для наращивания инновационного задела.
Вообще система поощрений должна открыть поток идей. К видам поощрений можно отнести все: от благодарности высшего руководства или даже основателей бизнеса до выдачи денежных вознаграждений, различных дипломов и сертификатов на корпоративном собрании.
Примечания
1
Артур А. Томпсон-мл. и А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России - Аркадий Теплухин бесплатно.
Похожие на Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России - Аркадий Теплухин книги
- Бизнес-планирование для ССУЗов - Наталья Шаш - Управление, подбор персонала
- Рисуй, чтобы победить: проверенный способ руководить, продавать, изобретать и обучать - Дэн Роэм - Управление, подбор персонала
- Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес - Андрей Меркулов - Управление, подбор персонала
- Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга? - Елена Макота - Управление, подбор персонала
- Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google - Ласло Бок - Управление, подбор персонала
- Курс MBA по менеджменту - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты - Джин Стоун - Управление, подбор персонала
- Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR - Олеся Таран - Управление, подбор персонала
- Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом - Денис Нежданов - Управление, подбор персонала