Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Специальное интервью ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
Личный опыт и практические рекомендации от генерального директора ОАО «Организация Времени», обладателя звания «Предприниматель года», по мнению британской аудиторской компании «Ernst and Young», и автора книг-бестселлеров. Официальный сайт – www.ov1.ru, блог автора – glebarhangelsky.livejournal.com
– Глеб, вы стали самым известным экспертом по тайм-менеджменту в России. Какие ваши действия по созданию и продвижению собственного бренда были абсолютно необходимы для достижения этого успеха?
– Для меня наиболее важными на начальном этапе были две вещи – очень сильная любовь и страстный интерес к тайм-менеджменту, а также, что очень важно, готовность пробовать и ошибаться. Я в течение многих лет изучал тайм-менеджмент серьезно, сосредоточенно, вдумчиво, со временем пришло понимание того, насколько это необходимо нашим людям, насколько это для них актуально.
А дальше все пошло естественным путем: вокруг меня стали появляться единомышленники, ученики, добровольные помощники, появилось первое тайм-менеджерское сообщество, сложилась своего рода неформальная интеллектуальная и творческая ТМ-лаборатория, была написана первая книга, потом была создана компания «Организация Времени», кафедра тайм-менеджмента и так далее. Все эти компоненты и составили бренд «Глеб Архангельский».
Если подытожить, главные компоненты создания своего бренда – любовь к тому, что делаешь; готовность заниматься этим много и включенно; развитие своей темы в различных направлениях – не просто бизнес, но и научная школа, публикации, выступления, благотворительность и так далее.
– В основе успеха брендов – как компаний, так и отдельных людей, – обычно лежит четкое понимание референтной аудитории. Как правильно подобрать и понять «свою» нишу?
– Важно думать не только о финансовой прибыли, но и о миссии своей компании в целом, понимать ее актуальность, суть и пути реализации. Например, в узком смысле этого слова, наши клиенты и наша целевая аудитория – люди, приходящие на открытые семинары, и организации, заказывающие те или иные корпоративные услуги, в первую очередь тренинги по тайм-менеджменту и проекты корпоративного внедрения тайм-менеджмента.
Конец ознакомительного фрагмента.
- Новое оружие маркетинговых войн - Лаура Райс - Маркетинг, PR, реклама
- Жесткий директ-маркетинг. Заставьте покупателя достать бумажник - Дэн Кеннеди - Маркетинг, PR, реклама
- Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире - Леонид Бугаев - Маркетинг, PR, реклама
- Секреты Маркетинговых Стратагем - Виктор Орлов - Маркетинг, PR, реклама
- Прибавить оборотов! 47 маркетинговых способов увеличить продажи – системно, быстро и без бюджета - Игорь Манн - Маркетинг, PR, реклама
- Исповедь одержимого эффективностью - Алан Розенспен - Маркетинг, PR, реклама
- 90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным - Игорь Манн - Маркетинг, PR, реклама
- Жизнь, игра и продуктивность: Как сфокусироваться на важном и делать это с удовольствием - Абдаал Али - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян - Маркетинг, PR, реклама
- Интернет-маркетинг по науке. Что, где и когда делать для получения максимального эффекта - Дэн Заррелла - Маркетинг, PR, реклама