Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для третьего типа данных средняя — 1.
В зависимости от требований к вероятности реализации стратегии, необходимо определиться со значением среднеквадратических отклонений должно поместиться в разность между линией безубыточности проекта и стратегическими целями. Для этого предлагается произвести следующие расчеты:
1. Выбрать опорную контрольную точку на линии стратегических целей, наиболее приближенную к соответствующей контрольной точке на линии безубыточности.
2. Найти коэффициенты нормирования путем деления опорной контрольной точки на каждую контрольную точку на линии стратегических целей.
3. Умножить каждую контрольную точку линии безубыточности на соответствующий коэффициент нормирования.
4. Найти наименьшую разницу между опорной контрольной точкой и всеми нормированными по стратегическим целям контрольным точками линии безубыточности.
5. Поделить получившуюся разницу на необходимое количество среднеквадратических отклонений, получив тем самым заданное среднеквадратическое отклонение. Чем их больше, тем жестче требования к изменчивости процесса достижения стратегических требований, но меньше вероятность того, что изменчивость процесса обусловит выход контрольной точки в убыточную зону.
Таким образом, все данные для построения контрольных карт имеются.
Выводы
Важным выводом данной работы является то, что следует ставить стратегические цели так, чтобы контрольных точек было как можно больше, иначе не будет никакой возможности своевременно выявить реальные изменения в процессе и среагировать соответствующим образом.
В рамках цикла Деминга, улучшения процесса возможны только после реализации стратегической цели. Поэтому, необходимо строить стратегию так, чтобы она состояла из нескольких одинаковых подпроцессов последовательно следующих друг за другом. Чтобы на каждом из этих подпроцессов была возможность реализовать цикл Деминга в случае выхода процесса достижения стратегических целей за пределы статистической управляемости.
Иначе процесс достижения стратегических целей с позиции статистического управления процессами превращается в лотерею.
- Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений - Анита Элберс - Маркетинг, PR, реклама
- Умение думать об интересах завтрашнего дня - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Публицистика / Науки: разное
- Финансовый разум. Основы управления деньгами - Михаил Ринд - Менеджмент и кадры / Финансы
- Поп-арт маркетинг: Insta-грамотность и контент-стратегия - Лилия Нилова - Маркетинг, PR, реклама
- Навигатор малого бизнеса - Павел Грибачев - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Экономика
- Исповедь одержимого эффективностью - Алан Розенспен - Маркетинг, PR, реклама
- Коактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста - Генри Кимси-Хаус - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя - Валентина Викторовна Корнева - Менеджмент и кадры
- IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко - Маркетинг, PR, реклама
- Магия продаж - Александр Ладыгин - Маркетинг, PR, реклама