Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Наша миссия – быть лидирующей и наиболее ценной компанией в мире по производству здорового и полноценного питания на основании соблюдения общечеловеческих ценностей и принципов».
ИКЕЯ – производство и продажа предметов для дома.
«Наша миссия – изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей».
X5 Retail Group – лидер розничной торговли России.
«Наша миссия – создать самую крупную и эффективную в России мультиформатную продуктовую розничную компанию, абсолютного лидера розничной торговли России, способного на равных конкурировать с ведущими международными сетями.»
2.5.2. Стратегические цели организации
Определив миссию и видение организации, можно приступить к постановке целей. Цель – это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.
Трудно переоценить значение целей в организации. Они являются исходной точкой планирования, лежат в основе построения организационных отношений, на целях базируется система мотивации, и наконец, цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки результатов как отдельных работников и подразделений, так и организации в целом. Установление целей переводит стратегическое видение и направление развития компании в конкретные задачи, связанные с производством и результатами деятельности фирмы. Цели являются обязательством управленческого аппарата добиться определенных результатов в установленное время.
Цели подразделяются на стратегические (долгосрочные) и тактические (среднесрочные).
Долгосрочные цели определяют стратегическое намерение предприятия занять определенное место в бизнесе. Определение общих долгосрочных целей требуется для каждого ключевого результата, который менеджеры считают важным для достижения успеха и создания соответствующих конкурентных преимуществ организации. Выделяют семь ключевых областей, в рамках которых предприятие определяет долгосрочные цели:
Конец ознакомительного фрагмента.
- ФСБ. Машина смерти. Чекист остается чекистом. (СИ) - Сокольников Борис - Детская образовательная литература
- Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - Андрей Медведев - Детская образовательная литература
- Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - Александр Починкин - Детская образовательная литература
- Организация и технология торговли - Коллектив авторов - Детская образовательная литература
- Стратегический менеджмент - Александр Воронин - Детская образовательная литература
- Практикум по стратегическому менеджменту - Андрей Мастеров - Детская образовательная литература
- Штурм абсолютного нуля - Генрих Бурмин - Детская образовательная литература
- Как правильно учить английский язык простому человеку, а не лингвисту - Лена Бурцева - Детская образовательная литература / Языкознание
- Досудебное производство по УПК Российской Федерации - Юрий Якимович - Детская образовательная литература
- Контроль качества продуктов питания - Е. Сысоева - Детская образовательная литература