Форма входа
Читем онлайн Восьмой навык. Руководство пользователя - Кови Стивен Р.
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Какие действия привели к тому, что для Макса-работника и Макса-собаки все закончилось именно таким образом?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Если бы вы оказались в аналогичной ситуации (на месте Макса или мистера Гарольда), что бы вы предприняли с целью изменить ее?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
ОСОЗНАНИЕ СИЛЫ ПАРАДИГМЫ
Парадигма – это мировосприятие, система координат, или линз, через которые вы смотрите на мир.
Опишите парадигму, опираясь на которую, с вашей точки зрения, окружающие воспринимают вас.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Насколько эта парадигма влияет на то, как другие люди обращаются с вами и реагируют на вас?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Устраивают ли вас результаты применения этой парадигмы? Если нет, то почему?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Каковы ваши глубинные парадигмы восприятия мира, других культур, вашей организации, вашего коллектива и вашей семьи? Перечислите эти парадигмы.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Как эти парадигмы определяют ваши действия? Перечислите конкретные действия, которые вы совершаете в рамках каждой парадигмы.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Устраивают ли вас результаты применения этих парадигм? Если нет, то почему?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Конец ознакомительного фрагмента.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Восьмой навык. Руководство пользователя - Кови Стивен Р. бесплатно.
Похожие на Восьмой навык. Руководство пользователя - Кови Стивен Р. книги
- Мистерия Рун - Алла Хшановска - Самосовершенствование
- Как стать замечательным человеком - Райт Колин - Самосовершенствование
- Пять правил выдающейся эффективности: Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания - Лина Риннэ - Самосовершенствование
- Кто куда, а я вперед! Стратегия успеха в бизнесе и в жизни - Надежда Командина - Самосовершенствование
- Путь джедая. Поиск собственной методики продуктивности - Максим Дорофеев - Психология / Самосовершенствование
- Сила ума. Способы разрешения конфликтов - Джини Скотт - Самосовершенствование
- Первая Ведогонь - Александр Шевцов (Андреев - Самосовершенствование
- Эгрегоры и система управления реальностью - Ксения Меньшикова - Самосовершенствование
- Книга Эффективного Лидера - Михаил Боднарук - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Искусство управления переменами. Том 1. Знаки Книги Перемен 1–30 - Бронислав Виногродский - Самосовершенствование