Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Глава 7 Путь пройден. Что дальше?
Вот и подходит к завершению наше с вами общение, читатель. Мы рассмотрели цели, приоритеты, инструменты планирования, привычки – четыре группы навыков. Подробно поговорили о каждом из разделов управления персональным временем. Теперь ваша задача – взять на вооружение подходящие инструменты и начать отработку их на практике. Важно, чтобы каждый из этих инструментов был доведен до высокой степени автоматизации – ПРИВЫЧКИ. В таком качестве вы сможете добиваться успеха в бизнесе без особых усилий, как по маслу. Привычки приведут вас к успеху. Что к этому можно добавить? Постоянное совершенствование в каждой из четырех областей: цели, приоритеты, инструменты планирования, привычки. Как только вы сделали первый виток и взяли на вооружение некоторые правила, вас ожидает второй, третий и т. д. Ваша задача – постоянно наращивать свой потенциал по каждому из четырех направлений управления личным временем. Это четыре ножки стола, которые должны находиться во взаимном балансе друг с другом. Тогда поверхность вашего стола будет горизонтально ровной и позволит вам располагать на ней все необходимые элементы вашей жизни: деловое, личное, хобби, отдых и т. д. Желаю вам легкой дороги, со своей стороны я максимально вас подготовил и «упростил до простого, но не проще простого», как любил говаривать Эйнштейн. У вас есть все ресурсы для достижения «гармонии со временем», все, что вам осталось, – это сделать первый шаг. Самостоятельно. Проявите смелость. Помните, смелость – часть характера, один из элементов принятия решений.
- Тайм-менеджмент в два счета - Александр Горбачев - Корпоративная культура, бизнес
- 100 шагов по сбору долгов. Практическое руководство по работе с должниками - Александр Шумович - Корпоративная культура, бизнес
- Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве - Ленсиони Патрик - Корпоративная культура, бизнес
- Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса - Патрик Ленсиони - Корпоративная культура, бизнес
- Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия - Иван Рыбаков - Корпоративная культура, бизнес
- Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний - Майкл Хосеус - Корпоративная культура, бизнес
- Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость - Давид Кремер - Корпоративная культура, бизнес
- Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы - Патрик Ленсиони - Корпоративная культура, бизнес
- 7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности - Стивен Кови - Корпоративная культура, бизнес
- Цель-2. Дело не в везении - Элияху Голдратт - Корпоративная культура, бизнес