Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Типы сообществ в животном мире
Самые примитивные взаимоотношения наблюдаются там, где особи собираются вместе, но не для общения между собой, а под воздействием какого-либо фактора – пищи, температуры и т. п. Это – агрегации и скопления. Например, стайки головастиков в прогретых солнцем местах водоема. Причиной скопления, как правило, бывает сходство потребностей.
Уже на этом уровне можно провести параллель с объединениями сотрудников, когда они собираются для протеста или поддержки чего-либо или кого-либо, и в основе этой группы лежит сходство потребностей собравшихся – повышение зарплаты, введение льгот и т. п. И обычно неважно, кто будет собирать такие объединения: люди не идут за лидерами, они объединяются на основе похожих потребностей. И участники стихийных митингов, как правило, друг друга не знают.
Конец ознакомительного фрагмента.
- Этика бизнеса. Психологическое расследование корпоративных скандалов - Джентилин Деннис - Корпоративная культура, бизнес
- 100 шагов по сбору долгов. Практическое руководство по работе с должниками - Александр Шумович - Корпоративная культура, бизнес
- Формирование корпоративной культуры организаций сферы обслуживания - Анастасия Пеша - Корпоративная культура, бизнес
- Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес - Санни Браун - Корпоративная культура, бизнес
- Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы - Патрик Ленсиони - Корпоративная культура, бизнес
- Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний - Майкл Хосеус - Корпоративная культура, бизнес
- Правила лучших CEO - Уильям Торндайк - Корпоративная культура, бизнес
- Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость - Давид Кремер - Корпоративная культура, бизнес
- Тайм-менеджмент в два счета - Александр Горбачев - Корпоративная культура, бизнес
- Краткое содержание книги: Пять пороков команды. Притчи о лидерстве. Патрик Ленсиони - Иванов М. Н. - Корпоративная культура, бизнес